管理学家简介

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管理学家简介

管理层需预防前列腺炎
据各大医院的统计,前列腺炎约占泌尿科门诊疾病的25%~30%而在求诊的患者中,经理、厂长等属管理人员职务的占60%~70%。前列腺,顾名思义,它和腮腺、胰腺等腺体一样是人体的一个外分泌腺。它是男性所特有的生殖器官。作为男性的主要附属... [详细]
2015-11-09 标签: 前列腺 外分泌腺 生殖器官 管理层需预防前列腺炎
管理者如何激励员工
bsp;使员工在工作中付出最大的努力,这是每个管理者都必须面对的问题。而在具体的管理实践中,有些激励措施往往并不奏效,甚至适得其反。怎样才能有效地激励员工呢?管理者都希望自己的员工拼命地工作,为企业创造更多的效益... [详细]
2015-11-02 标签: 管理 管理者如何激励员工
管理者如何搭乘“便车”
公共物品一旦生产出来,想要排斥一个人对它的消费就非常困难。于是每个人都希望别人来提供公共物品而自己则免费享用它,当一个人真的这样行动时,他的行动就被称为搭便车。这是经济学中对搭便车的定义。用通俗的话来说就是你看到一个很好的东西你不用花费任何... [详细]
2015-11-02 标签: 管理者 乘便车 管理者如何搭乘“便车”
管理者练就“慧眼”
作为一名管理者,我们要尽量做到知人善任,让管理创造最大效益。那么怎样提高管理水平,管理好自己的团队呢?从这个角度认识,笔者以为管理者要首先具备一双能够识人的慧眼,充分发现团队当中的优势和劣势,正确调动积极性发挥团队的能动效应为企业不断创造更... [详细]
2015-11-02 标签: 管理者 慧眼 管理者练就“慧眼”
管理者应做推手不做帮手
有则故事说:有一位楚人,乐善好施,见路有行乞者,便在家门口支起一口大铁锅,向行乞者施舍粥饭。第一天熬了一升米的粥,没够大家吃;第二天熬了一斗米的粥,引来了更多的人;第三天熬了一石米的粥,结果门口排起了长队……后来,眼看粮仓里的米就要见底了,... [详细]
2015-11-02 标签: 管理者 领导艺术 管理者应做推手不做帮手
管理者的“大脖子病”
《贤奕编》中记载了这样一个小故事:有个地方叫南歧,处在陕西、四川之间的偏僻山谷之中,那里的人很少与外人交往。南歧的水很甜,但是缺碘,常年喝这种水的人都会生粗脖子病,那里的人没有一个不是粗脖子的。有一天,从山外来了一个人,男女老少涌去围观... [详细]
2015-11-02 标签: 管理者 领导艺术 大脖子病 男女老少 管理者的“大脖子病”
管理90后员工的几点建议
1、不要以为一个员工身上就能反映出他这个年龄阶段的年轻人身上所有的特征与态度。一个人毕竟不能代表一代人。2、跟上技术发展的脚步,不要只从工作需要的角度出发。要跟年轻人对上话,你得比他们懂得更多。这样他们才可能从心底认可你。3、询问他... [详细]
2015-11-02 标签: 90后员工 创业资金 年龄阶段 挑战上司 管理90后员工的几点建议
管理寓言:老农与石头
有一位老农的农田当中,多年以来横亘着一块大石头。这块石头碰断了老农的好几把犁头,还弄坏了他的种耕机。老农对此无可奈何,巨石成了他种田时挥之不去的心病。一天,在又一把犁头打坏之后,想起巨石给他带来的无尽麻烦,老农终于下决心要了结这块巨石。... [详细]
2015-11-02 标签: 管理寓言 老农 石头 管理寓言:老农与石头
管理者最应注意的十大前沿观点
管理者最应注意的十大前沿观点,这些观点不是为了让你思索如何实施具体方案,而是要让你从中得到启迪,开始关注新的管理动向。1、领导要给员工希望,大多数的企业领导者对“希望”避而不谈,但是,正是因为心存希望,集中营的俘虏或者自然灾害的受害者才... [详细]
2015-11-02 标签: 管理者 注意 前沿观点 管理者最应注意的十大前沿观点
管理授权的六大误区
作为一名管理者,不仅需要专业知识,分析能力和组织技能,更重要的是你必须掌握出色的人事安排技巧。在所面对的人事安排技能中,你的才智和能力起着至关重要的作用。人事安排已经成了管理者最重要的工具,没有这个工具,你的事业或者项目就难以成功。许多... [详细]
2015-11-02 标签: 管理者 管理授权 误区 管理授权的六大误区
管理者有效运用无“薪”激励八大措施
说到激励,很多人就会想到“薪水”和“奖金”,这些固然重要,但是作为管理者,还必须掌握其他的激励方法,尤其是那些无“薪”的激励,则更能体现出管理者领导能力和企业管理水平。一、每周一次公司范围内的沟通。让员工知道公司这一周的销售情况、重... [详细]
2015-11-02 标签: 管理者 无薪激励 措施 管理者有效运用无“薪”激励八大措施
管理才能的测试
nbsp;1、如果让您选择不同于现在工作的一个职业,您喜欢做哪一种:a、医生;b:勘探员2、您喜欢读关于哪一方面的书a、地理学;b、心理学。3、您喜欢怎样度过一个夜晚a、做新家具;b、和朋友作游戏。4、如果某人耽误您... [详细]
2015-11-02 标签: 管理才能的测试
管理能力的面试测评模式研究
是测评企业高层管理人员和经济管理部门领导干部的管理能力的较为有效的测评方式之一。面试测评的基本方法是:主考对被试发问,被试回答问题,主考根据被试的回答给被试评分。面试过程可以概括为3个环节:即提问与回答、追问与回答、主考根据被试的回答进行评... [详细]
2015-11-02 标签: 管理能力的面试测评模式研究
管理者低绩效6个表现
1、工作缺乏热情缺乏工作热情主要是因为企业缺乏有效的用人机制,管理者能上不能下,一旦一个员工升任到管理岗位位子基本可以坐得很稳,不犯大错误的话不用担心被拿下,说不定还会被策略地晋升到更高层次的职位。这种僵化的用人机制使得管理者缺乏工作的... [详细]
2015-11-02 标签: 管理者 绩效考核 管理者低绩效6个表现
管理应当动态化
t;b>【世界经理人编者按】</b>在国外,公司可以由一个人组成,比如制造开沟和无沟设备的vermeer公司起初就是这样。位于美国俄亥俄州pella的威猛公司成立... [详细]
2015-10-28 标签: 管理应当动态化
管理新概念:赋权管理
t;b>【世界经理人编者按】</b>随着企业管理层级结构变得日益扁平,赋权管理已成为时髦的术语。但在实践中,它常常是授权的同义词。管理者们并不是真正赋予下属权力,依然如以往一样进行重要决策,只是将相... [详细]
2015-10-28 标签: 管理新概念:赋权管理
管理变革的新理念与新模式
t;b>【世界经理人编者按】</b>知识经济时代必将发生深刻的管理革命。从现在已经出现的变革趋势来看,新的企业管理理念与先进的企业管理模式已经初露端倪。创新型管理... [详细]
2015-10-28 标签: 管理变革的新理念与新模式
管理的关键在于掌握人的心理
t;b>【世界经理人编者按】</b>蔡春萌是中国改革开放后最早一批走出国门的“有志青年”。他留学英国,回国后在广州天河城广场担任高层管理人员,现任著名的合生创展集团副总裁。在企业管理尤其是物业管理方... [详细]
2015-10-28 标签: 管理的关键在于掌握人的心理
管理创新是推进新型工业化的当务之急
t;b>【世界经理人编者按】</b>在知识密集型经济中,信息流成为资源配置的核心。对于我国的大部分企业,遭遇管理观念和管理行为上的冲击是不言而喻的。信息时代的经济是知识密集型为主的经济。在知识密... [详细]
2015-10-28 标签: 管理创新是推进新型工业化的当务之急
管理者必看的哲理故事
《故事1》袋鼠与笼子★有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以它们决定将笼子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到三十公尺... [详细]
2015-10-28 标签: 紧张 管理者 哲理故事 职场 管理者必看的哲理故事

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