ipad2评测

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ipad2评测

北京健康体质测评中心亮相社区
北京市首家针对不同健康状况人群提供服务的健康体质测评中心,1月5日在海淀区北太平庄社区卫生服务中心成立,开始向社区居民提供服务。海淀区卫生局长于小千告诉记者,该中心的成立表明,北京海淀区社区卫生服务中心将让群众健康需求获得最大满足,无论是病... [详细]
2015-11-18 标签: 健康体质测评 北京健康体质测评中心亮相社区
亲历毕业生“职业生涯测评”
bsp;“认识你自己!”这是古希腊著名哲学家苏格拉底的一句名言。但是,你是否真的了解自己呢?你的性格特点和潜质在哪?你习惯锐意创新还是务实有序?理智与情感,你更优先由哪边支配你的行为?面临求职的岔路口时,哪种职业最符... [详细]
2015-11-18 标签: 职业 毕业 职场 亲历毕业生“职业生涯测评”
新兵SCL-90症状自评量表测试结果分析
张丽萱艾旭陈继东2005-12-1313:36:37人民军医杂志2003年3月第46卷第3期非常感谢你的浏览,由于此文章是以pdf格式提供。为了你更清晰浏览原文件,需要你做下面操作步骤。为你带来的浏览麻烦,我们表示深深的歉意,再次感... [详细]
2015-11-17 标签: SCL290 新兵SCL-90症状自评量表测试结果分析
香港化妆品点评:修正肤色测YSL圣罗兰臻透亮白修饰乳
每个女生都希望自己拥有白皙剔透的肌肤,可能你天生肤质很差,就希望能够找到一款完美的化妆品,能够将你的肌肤打造的细滑透亮、光彩无暇。YSL圣罗兰明彩CC霜臻透亮白修饰乳,将修饰肤色与肌肤护理的双重理念,注入到独特配方中,对抗肌肤原色失... [详细]
2015-11-10 标签: 化妆品 肤色 香港化妆品点评:修正肤色测YSL圣罗兰臻透亮白修饰乳
测评,如何正中靶心——看在华欧美企业如何做测评
触黄汉民的初衷是请他以普华永道咨询顾问的身份就人才测评谈些看法。而他给我们提供的观念阐述更多是基于多年在欧美企业从事人力资源管理的相关实践。我们由此找到了另一个兴奋点——请他谈谈欧美企业如何做人才测评,以及从用户角度看人才测评服务业的感触。... [详细]
2015-11-02 标签: 测评,如何正中靶心——看在华欧美企业如何做测评
心理测量技术在人才测评中的应用
一、对现行测评方法的评价(一)问题的提出随着国家人事制度改革的不断深入,人才测评已经有了一个可喜的开端,尽管尚有不尽人意之处。然而“如何测好”的问题又刻不容缓地摆在我们面前。应该说,十年间,我们在探索科学、“如何评价”人才选拔方面,... [详细]
2015-11-02 标签: 心理 测量 人才测评 心理测量技术在人才测评中的应用
人才素质测评
内容职业发展潜能即一般认知能力一般认知能力指接受、处理和发出概念信息的能力,反映了人在基本认知操作过程中的智慧功能水平。因为基本认知操作几乎贯穿于所有的工作之中,因此,一般认知能力测验具有很高... [详细]
2015-11-02 标签: 人才素质测评
人才测评发展史
古代的人才测评思想和方法(一)中国古代的人才测评情况1、公元前11世纪西周以“试射”取才;2、战国时孟子提出“权然后知轻重,度然后知长短,物皆然,心为甚。”的思想;&n... [详细]
2015-11-02 标签: 人才测评发展史
测评人才素质致力人才开发
什么是人才素质测评?什么是人才素质测评,目前众说不一,《人员测评的理论与方法》一书中认为,人才素质测评是指测评者采用科学的方法,收集被测评者在主要活动领域中的表征信息,针对人才素质测评标准体系作出量值或价值判断的过程,或者从表征信息中引... [详细]
2015-11-02 标签: 测评人才素质致力人才开发
测评结果运用
从根本上讲,企业人才测评工作就是为了其结果的使用。人才测评本身不是目的,因此应当特别注意考评结果的运用。考评结果可以提供大量有用的信息,主要包括:1、从各个角度为人事决策如任用、晋升、提薪、奖励等提供依据。这时,应当妥善利用考评结果。... [详细]
2015-11-02 标签: 测评结果运用
测评,帮你“透视”人才
nbsp;作为美国加州技术管理咨询公司quest的首席执行官,timburke在过去十年间常常遇到甄别人才的麻烦。尽管决定雇佣时每个人似乎都胜任,后来却发现相当一部分人并不称职,有时还因此导致大麻烦。虽然很早以前就听说个性测... [详细]
2015-11-02 标签: 测评,帮你“透视”人才
测评新说:让测评融入HR管理
测评,我们的第一印象便是公司在招聘过程中,用一轮或者两轮的性格、智力测评淘汰大量与公司要求不符合的求职者。事实上,测评除了可以在招聘工作中进行筛选以外,还可以在人力资源工作领域中广泛应用。管理层选拔:对管理层的选拔,公司传统的做法是考察候选... [详细]
2015-11-02 标签: 测评新说:让测评融入HR管理
测评人才素质致力人才开发
什么是人才素质测评?什么是人才素质测评,目前众说不一,《人员测评的理论与方法》一书中认为,人才素质测评是指测评者采用科学的方法,收集被测评者在主要活动领域中的表征信息,针对人才素质测评标准体系作出量值或价值判断的过程,或者从表征信息中引... [详细]
2015-11-02 标签: 测评人才素质致力人才开发
测评提升中介
延伸引发需求随着市场的发展演变,人才中介服务机构的功能在不断延伸,许多国外大型人力资源服务机构的主要服务项目包括了高级人才的招聘和培养。可以看出人才中介机构的服务领域不仅限于提供人才交流市场,还可以进行延伸,提供更高级的服务:例如开展有... [详细]
2015-11-02 标签: 测评提升中介
测评结果的应用
本上讲,企业人才测评工作就是为了其结果的使用。人才测评本身不是目的,因此应当特别注意考评结果的运用。考评结果可以提供大量有用的信息,主要包括:1、从各个角度为人事决策如任用、晋升、提薪、奖励等提供依据。这时,应当妥善利用考评结果。态... [详细]
2015-11-02 标签: 测评结果的应用
测测自己适合何种职业人才测评细掂量
一般情况下人们把职业的类型分为6种,分别是:现实型、调查型、艺术型、社会型、管理型和传统型。与这6种职业类型相对应的是6种不同类型的职业人。现实型:这是一类重实际操作、动手能力较强的人。他们喜欢那些实际性的、具体性的工作,在这些人看... [详细]
2015-11-02 标签: 测测自己适合何种职业人才测评细掂量
测评,帮你“透视”人才
电力的三次人才测评案例背景武汉凯迪电力股份有限公司是一家以环保产业为主的上市公司。2001年初,由于业务的迅速扩展,凯迪急需大量的高级技术、管理人员,如项目经理、事业部主管、部门经理和技术人员等。经过董事会讨论,决定面向全国招聘... [详细]
2015-11-02 标签: 测评,帮你“透视”人才
测评,如何正中靶心
华欧美企业如何做测评接触黄汉民的初衷是请他以普华永道咨询顾问的身份就人才测评谈些看法。而他给我们提供的观念阐述更多是基于多年在欧美企业从事人力资源管理的相关实践。我们由此找到了另一个兴奋点――请他谈谈欧美企业如何做人才测评,以及从用户角... [详细]
2015-11-02 标签: 测评,如何正中靶心
测评在诺基亚员工发展中的有效运用
“教一只火鸡上树,不如直接找一只松鼠”。诺基亚人力资源经理刘大维有着深厚的心理学背景。说起测评,诺基亚不可不提。测评不仅是运用在诺基亚的招聘面试过程中,在员工发展中也得到了有效运用。为什么运用测评◆员工发展始于清晰的自我认识。测评的... [详细]
2015-11-02 标签: 测评在诺基亚员工发展中的有效运用
评价机制将实现重大突破人才测评手段亟待完善
不久前出台的《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》提出,要“建立以能力和业绩为导向、科学的社会化的人才评价机制”。权威专家指出,这将是我国人才评价机制的重大突破。据了解,自全国人才工作会议结束以后,有越来越多的企业和个人对人才... [详细]
2015-11-02 标签: 评价机制将实现重大突破人才测评手段亟待完善

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