美容美发员工安全

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美容美发员工安全

员工加薪激励的尴尬与策略
多数hr和部门主管把加薪作为一种激励手段,认为只要加薪就可以激发员工的积极性,就可以使员工获得物质和心理需求上的满足。然而,笔者从近几年担任薪酬经理审批过上千份加薪单中发现,加薪其实是一种尴尬,加薪的激励作用约占总加薪人数的30%、平衡作用... [详细]
2015-11-02 标签: 员工加薪 策略 薪酬福利 员工加薪激励的尴尬与策略
员工激励:奖金与加薪 向左还是向右?
假如你是一位老板,因一名员工业绩相当出色而准备奖励他,此时,你是一下子发给他5000元奖金,还是每月给他增薪400元?据调查,对此问题,赞成前者和后者的人数大致相等。归纳起来,主张一次性发放奖金者的理由有三条:第一,突如其来的惊喜会... [详细]
2015-11-02 标签: 员工激励 奖金 加薪 员工激励:奖金与加薪 向左还是向右?
员工满意度调查应避“七宗罪”
bsp;当我们的企业从管理思维上还无法跨越erp、crm这道启蒙门槛时,bsc则只能是一种美好的向往。公司的精简或者是再造毫无疑问会影响员工的士气——这反过来也会影响到公司的客户服... [详细]
2015-11-02 标签: 员工满意度调查应避“七宗罪”
员工测评的一些技术性问题
的测评与考核工作是企业管理的重要方面。通过测评,企业可以进一步实现人力资源的合理配置,不断开发员工的潜能,同时测评还为管理者与员工开辟了一条双向沟通的渠道,这对于企业文化建设和激励员工的工作热情都将起到积极作用。然而,在实际的测评工作中... [详细]
2015-11-02 标签: 员工测评的一些技术性问题
员工测评的一些技术性问题
的测评与考核工作是企业管理的重要方面。通过测评,企业可以进一步实现人力资源的合理配置,不断开发员工的潜能,同时测评还为管理者与员工开辟了一条双向沟通的渠道,这对于企业文化建设和激励员工的工作热情都将起到积极作用。然而,在实际的测评工作中... [详细]
2015-11-02 标签: 员工测评的一些技术性问题
员工管理之良方"激发潜能"
企业要发展,领导者就必须想方设法吸引和保留高意愿、高能力的优秀员工。薪水已经不再是唯一的出路。今天的员工需要更多。他们在考量所在的工作环境,看看自己的贡献和付出是否得到肯定,是否得到相应的回报,他们是否能参与或被授权完成工作,是否有机会锻炼... [详细]
2015-11-02 标签: 绩效考核 员工管理 激发潜能 员工管理之良方"激发潜能"
员工激励的技巧和途径
美国哈佛大学教授威廉·詹姆斯在《行为管理学》一书中指出,通过对员工的激励研究他发现,实行计件工资的员工,其能力仅发挥了20%~30%;在受到充分激励时,其能力则可发挥至80%~90%.也就是说,同样一个人在收到充分激励后发挥的作用相对于激励... [详细]
2015-11-02 标签: 员工激励 技巧 途径 行为管理学 员工激励的技巧和途径
安全--SOHO族的生命线
t;b>【世界经理人编者按】</b>soho族是一群令人羡慕的“新生代”群体部落,他们远离城市的喧嚣,蛰居一室,用一根电话线与外界进行交流;他们活的潇洒自如,在自己的小天地里演绎自己的梦想;他们不关... [详细]
2015-10-30 标签: 安全--SOHO族的生命线
安全--SOHO族的生命线
t;b>【世界经理人编者按】</b>soho族是一群令人羡慕的“新生代”群体部落,他们远离城市的喧嚣,蛰居一室,用一根电话线与外界进行交流;他们活的潇洒自如,在自己的小天地里演绎自己的梦想;他们不关... [详细]
2015-10-30 标签: 安全--SOHO族的生命线
安全--SOHO族的生命线
t;b>【世界经理人编者按】</b>soho族是一群令人羡慕的“新生代”群体部落,他们远离城市的喧嚣,蛰居一室,用一根电话线与外界进行交流;他们活的潇洒自如,在自己的小天地里演绎自己的梦想;他们不关... [详细]
2015-10-30 标签: 安全--SOHO族的生命线
全国幼儿园存四大安全隐患
盲目引进钢筋玩具;低价购买过期食品;规划设计未经审批;违规扩大办园规模。教育部有关负责人昨天表示,目前幼儿园存在四大安全隐患,教育部新学年将特设幼儿教育督导团,对全国幼儿园安全工作进行专项督导。教育部有关负责人表示,目前幼儿园在安全... [详细]
2015-10-30 标签: 幼儿园 全国幼儿园存四大安全隐患
员工守则(二)
t;b>【世界经理人编者按】</b>劳动纪律是企业职工统一行动的准则,是组织生产经营必不可少的条件,是搞好现代化企业管理的必然要求,企业内部不允许自由散漫无组织无纪律的现象存在。第二章奖励第... [详细]
2015-10-28 标签: 员工守则(二)
员工守则(一)
t;b>【世界经理人编者按】</b>劳动纪律是企业职工统一行动的准则,是组织生产经营必不可少的条件,是搞好现代化企业管理的必然要求,企业内部不允许自由散漫无组织无纪律的现象存在。劳动纪律的管理要... [详细]
2015-10-28 标签: 员工守则(一)
员工守则(三)
t;b>【世界经理人编者按】</b>劳动纪律是企业职工统一行动的准则,是组织生产经营必不可少的条件,是搞好现代化企业管理的必然要求,企业内部不允许自由散漫无组织无纪律的现象存在。第三章惩&nbs... [详细]
2015-10-28 标签: 员工守则(三)
员工守则(四)
t;b>【世界经理人编者按】</b>劳动纪律是企业职工统一行动的准则,是组织生产经营必不可少的条件,是搞好现代化企业管理的必然要求,企业内部不允许自由散漫无组织无纪律的现象存在。第四章奖惩的实施... [详细]
2015-10-28 标签: 员工守则(四)
美容院如何持久赢利?
t;b>【世界经理人编者按】</b>美容院如何才能“赢利”或者美容院如何才能保证“持久赢利”,也许这是一个永恒的话题。作为第三产业链中的终端环节,美容院,是所有专业美容化妆产品通往消费终端的唯一出口... [详细]
2015-10-28 标签: 美容院如何持久赢利?
员工将跳槽的8个明显征兆
其实一个人离开公司前的1至3个月(对于经理人可能会长达6个月)里,一定会表现出不同以往的言语或行为,如果你仔细观察,就可以发现异常动向,提前采取稳定人心和留人的措施。1.对工作的积极性和主动性突然下降。一个一贯积极主动的人,突然变得... [详细]
2015-10-28 标签: 员工跳槽 明显征兆 员工将跳槽的8个明显征兆
员工应这样不惹老板生气
1、“不是我的错”当公司或团队中发现一个问题,即使与你毫不相干,也千万别说“不是我的错”。因为这个问题肯定和老板有关。此时应该尽量帮助出出主意。这也是表现能力的一个机会。2、“这事没法做”或“这事一直就是这么做的”面对难以应付的工作应该... [详细]
2015-10-28 标签: 员工 职场攻略 老板 生气 员工应这样不惹老板生气
员工抱怨怎么办?
有不少企业的领导,总会听到下属对自己抱怨的声音,有的不以为然,有的对下属大加责备,有的则怒火中烧。其实,这些处理方法都是不恰当的,这是上司与下属沟通不畅的主要表现。下属对领导产生抱怨是很正常的事情,从某种意义上也可以说是一件好事,领导应... [详细]
2015-10-28 标签: 员工抱怨 男人职场 领导 信任 员工抱怨怎么办?
美发皮肤过敏 确诊为皮肤结核
皮肤结核相对比较少见,且往往症状不典型,缺乏特异性表现,容易误诊误治,应明确诊断及时治疗。... [详细]
2015-10-28 标签: 皮肤结核 皮肤过敏 美发

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