企业医生

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企业医生

医生指出趴桌睡午觉的三大危害
bsp;人们在日常生活中经常会趴在桌子上休息,醒后时常会出现暂时性胳膊、手发麻等症状,对此许多人都不会在意。而近日鞍山市高中生小陈却因为一场午觉把胳膊睡“坏”了,医生提醒,趴桌睡午觉有时候对人体健康存在一定不良影响。... [详细]
2015-11-02 标签: 白领 保健 健身 养生 医生指出趴桌睡午觉的三大危害
企业老板一生只学三课程
记得一次总裁课程上一位企业家问吴老师“一个成功的领导人在企业到底应该要修炼什么本领?”他说这个问题一直困扰了他近三年了。之前,他接触了很多培训,比如说学过成功学,教练技术,团队精神,执行力等等,接下来好象有什么台湾老师流行,他又把那位老... [详细]
2015-11-02 标签: 企业老板 三课程 企业老板一生只学三课程
企业领袖必知的“五星”法则
作为一个企业领导人,怎样才能做到“任凭风浪起,稳坐钓鱼台?”许多领袖人物在关键时刻的行为举止,我发现,他们都是重心很稳,多变之下亦有不变之规。罗斯福是也,丘吉尔是也,列宁是也,毛泽东是也,邓小平是也。我把这些规则做了归纳,称之为五星法则。... [详细]
2015-11-02 标签: 企业领袖 领导艺术 员工 钓鱼台 企业领袖必知的“五星”法则
企业领导力俘获员工的12法则的前沿管理学
前沿管理学最新企业管理资料:以及寻求方法协助他有效地完成该目标。无疑地,人力发展”而非“事务指导”把前面“计划”及“控制”两个基本管理因素的内容重述一次则可以得到以下很简单地文句即“主管人员的基本职责在于确定要求部属完成的东西(目标)定... [详细]
2015-11-02 标签: 企业领导 员工 管理学 企业领导力俘获员工的12法则的前沿管理学
企业管理者决定领导力的六大因素
前沿管理学最新企业管理资料:将新的观点带入企业而使自己脱颖而出。伟大领导者的行为结构中兼具融入群体与脱颖而出的特质,认为。由此他便能获得成功。能否兼具这两大特质,取决于六大因素,或称为“工具”借助这六大因素,领导者便可促进企业发展。这些... [详细]
2015-11-02 标签: 企业领导 领导力 因素 企业管理者决定领导力的六大因素
企业领导管理艺术:社交商与领导力
前沿管理学最新企业管理资料:得益于镜像神经元和纺锤形细胞的神经回路,高效领导者能够令其追随者与之产生默契。这种感受很大程度上是无意识的但是还有另外一类神经元也参与了这个过程,那就是振荡神经元。通过调节人们身体相互配合的时间和... [详细]
2015-11-02 标签: 管理艺术 管理艺术 社交 企业领导管理艺术:社交商与领导力
企业需历练领导力的八字要诀
前沿管理学最新企业管理资料:一事酿子孙之祸,要诀1:慎一言伤天地之和。谨慎是一种责任,居安思危,防微虑远;谨慎也是一种品格,慎权慎独,自警自励。身心平衡的领导者知道何时应该冲锋陷阵,何时按兵不动,何时重新调整。要诀2:行君子先行... [详细]
2015-11-02 标签: 管理艺术 管理艺术 历练领导力 企业需历练领导力的八字要诀
企业制定薪酬制度时三大忌讳
薪酬待遇是企业管理工作中的重头戏。然而,在调查中我们发现,许多民营企业在制定新酬制度时,往往要么随心所欲,要么顾此失彼,要么面面俱到……,总之,不能很好地利用薪酬这个无形的“杠杆”来撬动员工这个“车轮”,以达到企业快速稳定发展的目的。那... [详细]
2015-11-02 标签: 薪酬管理 薪酬制度 企业制定薪酬制度时三大忌讳
企业规范化管理之薪酬管理
有什么样的员工观,就有什么样的薪酬设计。不同的薪酬设计,产生不同的激励效果。检验一个薪酬设计好不好的标准,就是薪酬体系对员工有无持续的激励作用。一个好的薪酬设计一定是既体现了企业发展的水平,又反映了员工付出的差别,同时还要吻合当地的经济... [详细]
2015-11-02 标签: 企业规范化 薪酬管理 企业规范化管理之薪酬管理
企业薪酬设计要与实际结合
薪酬设计说起来简单,可对一个具体的企业,因为影响的因素众多,并且大家都非常敏感,有时候几十块钱的薪酬差别都可能引起整个企业的波动,所以实操起来往往要困难得多。一、薪酬设计的原则企业设计薪酬时必须遵循一定的原则,这些原则包括战略导向、... [详细]
2015-11-02 标签: 企业 薪酬设计 实际结合 企业薪酬设计要与实际结合
《企业薪酬管理最佳实践》自序
在我多年的职业生涯中,服务的企业涵盖了机械制造、电子、纺织、汽车等行业,我差不多有10多年的时间分别担任了国营企业、跨国公司、民营集团公司的hr职业经理人。在我的记忆里面,真正先进的人力资源管理经验,应该是21世纪中国加入wto以后,大量外... [详细]
2015-11-02 标签: 企业薪酬 薪酬 实践 职业经理人 国营企业 《企业薪酬管理最佳实践》自序
企业如何保证合理的薪酬制度?
通过调查显示,员工跳槽的主要原因之一,是认为自己所赚取的薪酬与自己的能力不符,因此对企业产生不满,最终通过跳槽的方式赚取高薪。这其中,虽然会有员工对自己能力高估的情况发生,但更多的是因企业薪酬制度不合理有关。员工对薪酬不满主要来自三个方... [详细]
2015-11-02 标签: 薪酬制度 员工跳槽 工资 薪酬 企业如何保证合理的薪酬制度?
企业管理人员的工资从哪里来?
新劳动法的贯彻实施、用工荒的危机、员工流动增加、管理难度加大……这一切无不对企业薪酬管理提出了更高更严的要求。以致最近一段时间,张国祥老师的薪酬管理体系重建咨询项目要约不断。看来,越来越多的企业负责人终于认识到薪酬管理在整个企业管理体系中的... [详细]
2015-11-02 标签: 企业管理 工资 薪酬管理 企业管理人员的工资从哪里来?
企业留人绝招——日本人的年功制
我们都知道日本企业实现终身雇佣制,员工几乎一辈子只在一家公司工作,极少跳槽,像爱护自己的家一样爱护企业、忠诚于企业。但实际上,日本并没有终身雇佣制这样的制度,他们实行的是“年功制”,是因为“年功制”的实施,才产生了终身雇佣制。年功制的“... [详细]
2015-11-02 标签: 红包 辞职事件 团队领导者 挥霍浪费 企业留人绝招——日本人的年功制
企业管理之员工考核激励全攻略
bsp;人力资源管理是企业管理的重要课题,企业存在的重大使命有两个,一是满足人们的某种需要,这是企业存在的社会价值;另一个使命是实现企业本身的增值,这是企业存在的经济价值。企业资本之所以能增值,都是依靠劳动来实现的,因此对于人力... [详细]
2015-11-02 标签: 绩效管理 绩效考核 企业管理之员工考核激励全攻略
企业绩效管理难点的实例分析
t;b>【世界经理人编者按】</b>随着企业规范管理意识和科学管理水平的日益提高,管理者开始认识到绩效管理在改善企业经营业绩、培养优秀员工队伍、塑造企业核心竞争优势等方面的重要意义。然而,许多企业在... [详细]
2015-11-02 标签: 企业绩效管理难点的实例分析
企业中针对不同员工的绩效管理策略
t;b>【世界经理人编者按】</b>作者王吉鹏系北京仁达方略管理咨询公司高级顾问,欢迎您与作者王吉鹏探讨您的观点和看法,电子邮件:wjp@ren-manage.com<palign=cente... [详细]
2015-11-02 标签: 企业中针对不同员工的绩效管理策略
企业人力资源管理与人才素质测评
bsp;西方有句谚语:“theorbicularholeneedsorbicular... [详细]
2015-11-02 标签: 企业人力资源管理与人才素质测评
企业营销人员素质测评方法
企业营销人员素质测评是企业人员测评的一部分,它是在特定的工作中,按照一定的标准,采用科学的方法,实事求是地评价营销人员的品行、业绩、能力、态度、个性,以确定其综合素质的管理方法。营销人员素质测评的目的在于通过对营销人员全面综合的测评,判断他... [详细]
2015-11-02 标签: 企业营销人员素质测评方法
企业人才应具备的素质
人才对于企业如此重要,那么企业界所渴求的人才,到底应该具备哪些素质呢?下面有十二条建议:1.反应能力。思路敏捷是处理事情成功必备的要素,一个能将事务处理成功的人必须反应敏捷。一件事情的处理往往需要洞察先机,在时机... [详细]
2015-11-02 标签: 企业人才应具备的素质

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