2003微利之下被迫转型老名牌频频告别家电业

   【世界经理人编者按】 2003年可以说是国内家电行业市场化以来震动最大的一年，频繁的并购重组使整个行业强者愈强，弱者愈弱。更与往年不同的是，众多家电企业在今年随着自己的“新东家”离开了奋斗过十几年甚至几十年的家电业。

　　事件：老名牌频频告别家电业

　　元旦的钟声刚刚敲过，曾经是洗衣机行业六巨头之一的山西海棠电器集团股份有限公司，仅仅为30多万元的债务宣告破产。

　　2月，中国八大彩管生产基地之一的福地科技与东莞市新远高速签订《资产置换协议》议案，由此彻底退出生产了10年的作为彩电核心部件的彩管业务，转为投资高速公路。

　　8月，上市10年之久的老字号冰箱制造商上菱电器正式从家电业绝尘而去，更名“上海电气”，投身机电一体化。早在1997年12月，上海电气集团总公司就以国有股置换的方式控股上菱电器，开始通过资产重组，使上菱电器逐步淡出家电制造业。

　　几乎与上菱电器更名同时，无锡小天鹅被南京斯威特集团、西安通邮科技投资有限公司、南京口岸进出口有限公司和广东斯威特科技有限公司四家“外来户”瓜分，重组后的小天鹅由原来的白电制造商开始逐步向it业转型。

　　9月，著名洗衣机制造商山东小鸭电器股份有限公司第一大股东小鸭集团宣布以1.3亿的价格卖给中国重型汽车集团有限公司。收购完成后，中国重汽将其重型卡车生产、营销等资产置入st小鸭，小鸭将转向重型卡车制造业。

　　根源：微利之下的被迫转型

　　追寻家电业纷纷向老本行挥别的根源，无论是福地，还是上菱、小鸭、小天鹅，都只是家电行业微利之下被迫转型的一个缩影。

　　近几年，越来越薄的利润迫使大多数有实力的家电生产商寻找新的利润增长点，手机、it都成为传统家电企业多元化投资的热门。在原国家计委和信息产业部首批确定的9家手机生产定点企业中，家电类上市公司tcl通讯、夏新电子、青岛海尔和深康佳赫然在目，而大多数家电企业也的确从中获取了可观的利润。仅以夏新电子为例，在彩电行业无所作为之后，全力转入手机行业，使2002年半年报藉此猛飞，今年上半年每股收益更是达到0.86元，同比增长近300％。继手机、it业之后，汽车业成为家电企业今年的投资热点。美的、新飞、格林科尔先后宣布将涉足其中。

　　毕竟企业仅仅是一个投资的单位，在家电行业没钱可赚的时候，转往其他有利可图的行业既是必然，也是无奈之举。

　　前景：家电业还有更多“告别”

　　在大批当初的“名牌”家电企业“逃”往新的领域寻求新的经济增少点之后，表面上看起来还是热闹非凡的中国家电业，在资本市场里却已是门庭冷落。业内人士估计，仅手机产业一项，家电企业在生产线、研发、销售和广告宣传等方面的投资就已经接近100亿元。

　　美的电器董事长何享健曾公开表示，中国家电行业目前的无序竞争不会持续得太久，三到五年内将面临大洗牌，届时将只会剩下不超过10家大型家电企业集团。

　　2003年对中国家电行业来说只是产业重组的开始，在以后的日子里，我们还将看到更多的家电企业最终告别家电业。

　　2003年家电并购事件一览

　　收购方 被收购方 交易金额 所占股比

　　＊南京斯威特系 小天鹅集团 8.7亿元人民币 27.84％

　　＊中山银兴集团 中山威力电器集团 3亿元人民币 80％

　　＊重庆银星智业集团 河南冰熊保鲜 2900万元人民币 28％

　　设备有限公司

　　＊中国重汽集团 小鸭集团 1.3亿元人民币 63.78％格林柯尔 吉林吉诺尔集团 3亿元人民币 全面收购格林柯尔 美菱集团 2.07亿元人民币 20.3％tcl 法国汤姆逊 3亿欧元 67％tcl 乐华集团 8400万元 70％法国elco公司 荣事达集团 2000万－3000万美元 75.5％

 

作者：常怡
来源：北京现代商报