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北京市企业补充医疗保险暂行办法

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北京市企业补充医疗保险暂行办法

企业命名原则

t;b>【世界经理人编者按】企业发展如何，除经营者本人的学识、能力、社会关系等人为因素外，还与企业名称数理、法人代表姓名数理、企业业务种类是否适合法人代表八字等有关。在此仅论公司、企业、工厂 [详细]

2015-10-28 标签： 企业命名原则

企业取名的几种类型

1、以地名作企业名比如长江企业公司、黄河集团公司、泰山集团公司、嘉陵摩托公司、珠江集团公司、张家界旅游公司、峨崛矿泉饮业公司等等。此种取名,在我国企业中较为常见。2、以吉祥和社会喜爱之物作企业名如南京熊猫电子集团公司、猴王电焊公 [详细]

2015-10-28 标签： 企业取名的几种类型

企业命名

t;b>【世界经理人编者按】好的企业名称能给人留下深刻的记忆，美好的印象,易记忆、易读、易上口、易清晰的上口音韵，易写的特点。如果公司或品牌名子的识别有难度，过长，难认的字不利于书写，不利于 [详细]

2015-10-28 标签： 企业命名

企业、产品取名的具体步骤及方法

t;b>【世界经理人编者按】企业、产品的取名方法根据行业特点、产品性能，融入汉字原理（音律、字义、字形等），ci原理，太极原理，美学原理，地理人文，地域文化、年龄结构以及注重取名的国际化和创 [详细]

2015-10-28 标签： 企业、产品取名的具体步骤及方法

企业取名

2015-10-28 标签： 企业取名

企业与公司命名的十二真经

t;b>【世界经理人编者按】公司取名有学问，文章列举了十二条规则，供您参考。公司名称既重“连续性”，也重“国际性”，更重“发音性”和“简单明了性”等诸多特性，比单纯商品命名难度要大。但注 [详细]

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企业并购融资策略

t;b>【世界经理人编者按】企业并购活动中,并购企业可采用多种融资方式。如果并购企业根据自身的资本结构确定一种合理的融资方式,可以达到事半功倍的效果,即以最低的资本成本产生足够大的控制力;如 [详细]

2015-10-28 标签： 企业并购融资策略

企业资产出售单

同由×××（以下简称“转让人”）与加利福尼亚州×××公司（以下简称“公司”）共同签订。为获得公司发行的×××股票，转让人在此将以下财产的所有权利出售和转让给公司：本出售单所附的财产清单上所列的一切有形资产和一切待销存货、信誉、租借权 [详细]

2015-10-28 标签： 企业资产出售单

个人独资企业登记管理办法

t;b>【世界经理人编者按】个人独资企业登记管理办法中华人民共和国国家工商行政管理局令第94号《个人独资企业登记管理办法》已经国家工商行政管理局局务会议审议通过，现予公告， [详细]

2015-10-28 标签： 个人独资企业登记管理办法

企业如何聘请法律顾问？

企业聘请律师担任法律顾问，不受行政区划的限制，可以直接派人或信函与律师事务所联系。律师事务所同意接受聘请时，即与聘请企业订立《聘请法律顾问合同》。律师担任企业法律顾问可分为常年法律顾问和专项法律顾问。常年法律顾问是双方签定的聘请合同以1年或 [详细]

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企业初创期有哪些误区

t;strong>误区一企业要越做越大什么样的规模有利于使企业在市场竞争中更杰出，什么样的规模就是最经济的规模。误区二发展是越快越好企业经营好比一 [详细]

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企业创业期管理：简单就是杀手锏

t;b>【世界经理人编者按】新创办公司的管理制度以简单适用为原则。创业期企业主要是抓好人和财两个方面。人事管理方面，制定考勤制度、奖惩条例、薪资方案等制度。财务方面，制定报销制度、现金流 [详细]

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企业广告投放三攻略

t;b>【世界经理人编者按】如果说投放广告只是将产品的基本信息传递给外界，那么正确的广告投放策略才真正对产品营销起到至关重要的作用。在商品供过求的今天社会 [详细]

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企业如何决胜家用中央空调市场

t;b>【世界经理人编者按】在这个极具成长性、目前尚未形成最具实力的品牌，整个行业还处于“群雄割据”状态的空间里，充满了不确定因素，这也为后来者提供了无数机遇。&nb [详细]

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企业换标6大注意

t;b>【世界经理人编者按】企业换标，最近有一种趋热的态势，企业更加注重标识在市场竞争中的重要作用，这是可喜的，但在欣喜之余，也应警惕企业盲目跟随。因为对于一个企业而言，更换标识是一件大事， [详细]

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企业的渠道价格政策

t;b>【世界经理人编者按】价格是影响厂家、经销商、顾客和产品市场前途的重要因素,因此,制定正确的价格政策,是维护厂家利益、调动经销商积极性、吸引顾客购买、战胜竟争对手、开发和巩固市场的关键 [详细]

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企业营销管理的大致过程

t;b>【世界经理人编者按】现代的营销管理，是指把管理（即组织、分析、执行和控制等）技术应用到企业整个营销活动中的过程。1.一个企业的营销管理，首先应该建立在“分析市场机会”的基础上。它 [详细]

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企业如何面对价格战

t;b>【世界经理人编者按】面对价格战，每一家企业都应理智地进行判断面对价格战，每一家企业都应理智地进行判断，一般而言，有以下思路可供参考：1.根据“南彻斯特市场安全法则”，一个企业 [详细]

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企业高层的角色搭配

t;b>【世界经理人编者按】在企业中走动的时间长了，接触过很多老板，看过一些企业的管理模式，一般来说老板周围都有几个得力干将，职务是总经理或副总经理的。有一个很有意思的现象，凡是得力干将和老 [详细]

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企业如何从赞助营销中获取真正的价值？

t;b>【世界经理人编者按】企业赞助是北美发展最快的市场营销形式。据估计，2002年企业用于赞助权的总支出为96亿美元，并在过去五年中达到了9％以上的年均增长率。根据位于芝加哥的一家赞助活动 [详细]

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企业营销升级的八个方向

t;b>【世界经理人编者按】。《销售与市场》高级研究员金焕民撰写的封面文章《中国企业营销升级的八个方向》，全面剖析了中国企业营销中存在的典型误区，从细分市场、品牌建设、产品开发、顾客管理、过 [详细]

2015-10-28 标签： 企业营销升级的八个方向

企业如何应对不确定性

t;b>【世界经理人编者按】一个严酷的事实摆在企业面前，sars已经改变了环境，怎样适应这样的环境，怎样面对环境的不确定，我们的计划为什么总显得估计不足？如果周围的环境不确定，而又无法借助分 [详细]

2015-10-28 标签： 企业如何应对不确定性

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